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高投集团:对照梳理立行立改 严格规范招投标行为

来源:管理员部门
时间:2020-08-19 14:30
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  近期,按照高新区开展房屋建筑和市政工程招投标领域突出问题系统治理的工作要求,高投建设公司立即与相关单位形成联动工作机制,开展招标领域突出问题的排查和培训提升工作,进一步强化招标内控管理机制,提升招标人员风险意识。

  一是坚持教育先行,同步开展宣传教育和业务能力提升工作。组织施工、监理、招标代理机构、清单编制单位主要负责人召开沟通会议,宣贯省、市、高新区关于做好工程建设招标投标领域突出问题整治的文件精神,并通报本次招投标领域突出问题系统治理检查中现场存在的相关问题,加大会议的宣传和警示作用。在公司范围张贴招投标领域突出问题系统治理学习海报,组织开展全员治理知识小测验,积极营造招投标领域突出问题系统治理的浓厚氛围。同时,组织全员观看招标风险教育影片和招标领域廉政微电影,全面普及招标领域业务知识,筑牢招标工作人员廉洁和风险意识,进一步提升招标工作人员专业能力,规范公司招投标行为。

  二是突出问题整改,认真开展招标领域问题排查“回头看”工作。对照系统治理工作要求,与参建单位、招标代理机构等形成联动工作机制,以落实保证保险制度、招标文件评标标准设置等问题排查为主要抓手,全面自查重点建设项目在招标过程中存在的隐患及风险,形成问题负面清单,归纳分类并制定应对提升措施;能立即解决的问题立即整顿,需长期坚持的措施形成长效机制,进一步完善管理制度和合同条款等,切实从业务技术和内控管理两个层面寻求解决措施。特别是对南部园区2018年第一批公建配套工程等5个项目在监督检查中反映的突出问题,形成专项整改方案,加快整顿。

  三是自觉接受监督,认真做好问题线索举报收集工作。高投建设公司进一步畅通举报渠道,向各参建和服务单位公布公司纪检工作小组举报电话,设置举报信箱,搜集问题线索。结合本次自查发现的问题,逐级约谈,切实履行好招标人的主体责任。

  下一步,高投建设公司将持续发力,进一步规范招投标行为,完善招投标全过程监管。严格遵循高新区相关要求进行对照查摆,建立整改台账,对问题进行逐一销号,确保件件整改落实到位,同时加大警示及监督力度,从源头上预防腐败问题的发生。

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